Leistung · Construction Management

Ihre eigene Sicht auf den Baufortschritt

Der digitale Leitstand für Ihre Baustelle: Construction Management führt Planungsdaten, Sensorik und Betriebssysteme vor Ort zusammen und zeigt den Baufortschritt in Echtzeit. Starten Sie mit dem Baustein, der Ihr größtes Problem löst, und erweitern Sie, wenn er sich bewährt.

Erprobt in

Koralmtunnel€270 Mio.betreutes Bauvolumen · Länge: 32,9 km
Semmering-Basistunnel€252 Mio.Bauvolumen bis dato · Länge: 27,3 km
Ausgangslage

Was Bauunternehmen heute fehlt

Auf Großbaustellen liegt der aktuelle Stand verteilt: in Köpfen, Listen und einzelnen Systemen. Ihn zusammenzutragen kostet Zeit, die für die Steuerung fehlt — und im Streitfall fehlen belastbare Zahlen.

  1. Kein gemeinsames, aktuelles Bild vom Stand der eigenen Baustelle — der Fortschritt liegt verteilt auf Köpfe, Listen und Einzelsysteme
  2. Koordination vieler Gewerke und Nachunternehmer läuft überwiegend manuell über Telefon, Mail und Besprechungen
  3. Ist-Mengen werden an unterschiedlichen Stellen erfasst und müssen für Aufmaß und Abrechnung mühsam zusammengeführt werden
  4. Fehlende belastbare Nachweise für Behinderungen, Nachträge und Verzug gegenüber dem Auftraggeber
Die Lösung

Vier Bausteine, einzeln oder kombiniert

Construction Management ist ein digitaler Leitstand für Ihre Baustelle: eine Plattform, die vorhandene Planungsdaten, Sensorik und Betriebssysteme vor Ort an einem Ort zusammenführt — von der Gewerkeplanung über Kalender und Auswertungen bis zur georeferenzierten Echtzeit-Übersicht über Personal, Fahrzeuge und Material.
Die Bausteine sind an Großprojekten erprobt. Zusammengestellt wird, was Ihr Projekt tatsächlich braucht — nicht mehr.

01

Planung & Koordination

Eine zentrale Plattform synchronisiert Bauaktivitäten, Terminpläne und Arbeitszonen in Echtzeit.

Viele Nachunternehmer arbeiten gleichzeitig und müssen koordiniert werden.

02

Logistik-Management

Baustellenlogistik, Fahrzeugbewegungen und Zufahrten werden in Echtzeit koordiniert.

Material, Anlieferungen und Zufahrten sind der Engpass.

Einzeln nutzbar,
gemeinsam vernetzt
03

Live-Sicherheit & Tracking

Echtzeit-Ortung von Personal, Fahrzeugen und Ausrüstung.

Geräte oder Personal sollen geortet werden, etwa für die Arbeitssicherheit.

04

Individuelle Systemintegration

Anbindung vorhandener Planungsdaten, Sensorik und Softwarelösungen vor Ort.

Vorhandene Software, zum Beispiel für Kalkulation oder Abrechnung, oder Sensorik soll angebunden werden.

Datenerfassung

Wie die tatsächlich verbauten Mengen zuverlässig ins System kommen

Zwischen manueller Kontrolle und vollautomatischer Erfassung gibt es kein Entweder-oder. Wir wählen den Weg je Messgröße nach Aufwand, Wert und Genauigkeitsanspruch.

Kontrolle
  1. Manuelle Erfassung

    Aufnahme vor Ort per Handy-App und manuelle Eintragung. Maximale Kontrolle, geringster technischer Aufwand.

  2. Der Mittelweg

    Bestimmte Messungen über QR-Code, andere je nach Wert über IoT. In der Praxis der Regelfall.

  3. Automatisches Tracking

    QR-Code bei vorkonfektioniertem Material, IoT-Sensorik an Baufahrzeugen inklusive Füllmenge. Maximale Automatisierung.

Automatisierung
Ihr Nutzen

Was sich für Sie im Projektalltag ändert

Vom laufenden Einblick in den Baufortschritt bis zur einheitlichen Datengrundlage für Entscheidungen.

  • Laufende Sichtbarkeit in den Baufortschritt

    Sie sehen direkt, welche Arbeiten aktuell angemeldet oder in Ausführung sind — ohne sie vorher aus Listen und Einzelmeldungen zusammenzutragen.

  • Belastbare Ist-Daten

    Tatsächlich verbaute Mengen — Aushub, Material, Gleise — werden in Echtzeit erfasst. Grundlage für Aufmaß, Abrechnung und Nachweise; Abweichungen werden früh sichtbar.

  • Mehr Sicherheit

    Reduktion von Unfällen und dadurch bedingten Verzögerungen.

  • Weniger Koordinationsaufwand

    Abstimmung zwischen vielen Gewerken läuft an einem zentralen Ort zusammen — statt über Telefon und Mail.

Bewährt in der Praxis

ERPROBT AN GROSSEN EUROPÄISCHEN INFRASTRUKTUR-PROJEKTEN

Unser Ansatz ist an hochkomplexen Infrastrukturprojekten erprobt — von der Bauausführung bis zur Koordination aller Beteiligten.

Koralmtunnel
€270 Mio.
betreutes Bauvolumen
Länge: 32,9 km
Koordination von Bauprojekten im Volumen von rund 270 Mio. € mit CM-Lösungen, gemeinsam mit Rhomberg Sersa. Seit 2009 im Bau, verbindet Graz und Klagenfurt und ist der längste Eisenbahntunnel Österreichs.
Mehr erfahren →
Semmering-Basistunnel
€252 Mio.
Bauvolumen bis dato
Länge: 27,3 km
Als Folgeprojekt hinzugekommen, gemeinsam mit Rhomberg Sersa und den ÖBB. Wird seit 2012 zwischen Gloggnitz und Mürzzuschlag gebaut. Rhomberg Sersa ist bei beiden Tunneln als Bahntechnik-Partner im Einsatz. Die BII GmbH liefert den Leitstand bzw. die Koordinationsplattform sowie das Logistik- und Materialtracking, gemeinsam mit externen Hardware-Partnern.
BAUMASSNAHME LÄUFT
Ein Projekt in der Praxis

Alle Perspektiven auf dieselbe Baustelle

So sieht der Leitstand im laufenden Betrieb aus: Am Semmering-Basistunnel greifen Gewerkeplanung, Kalender, Auswertungen und Übersichtskarte auf denselben, laufend aktualisierten Datenstand zu.

Statistik & Auswertung — Bildschirmausschnitt der Construction-Management-Plattform

Auswertungen zu Arbeitsanmeldungen, Kennzahlen und Verzögerungsgründen je Kalenderwoche — als fortlaufende Grundlage für Koordinationsentscheidungen.

Zusammenarbeit

So läuft der gemeinsame Einstieg ab

Von der Anforderungsanalyse vor Ort bis zum laufenden Betrieb — ein klar strukturierter Ablauf, der auf Ihr Projekt und dessen Beteiligte zugeschnitten wird.

01
Anforderungsanalyse, gern vor Ort
Wir ermitteln mit Ihnen die individuellen Anforderungen für Ihr Projekt und klären gemeinsam, welcher Baustein bei Ihnen den größten Hebel hat.
02
Pilot mit einem Baustein
Wir starten mit dem Baustein, der den größten Nutzen verspricht, zum Beispiel in einem laufenden Projekt, und binden die dafür nötigen Schnittstellen und Planungsdaten an.
03
Ausbau & Rollout
Bewährt sich der Pilot, kommen weitere Bausteine und Beteiligte dazu, inklusive Schulung und Begleitung durch unser Team in der ersten Betriebsphase.
04
Betrieb & Weiterentwicklung
Laufender Support, Auswertung und kontinuierliche Anpassung der Plattform an neue Anforderungen im Projektverlauf.
Häufige Fragen

Was Projektverantwortliche uns oft fragen

Die wichtigsten Antworten zu Leistungsumfang, Bausteinen, Datenerfassung und Betrieb einer Construction-Management-Lösung. Wie die Planung davor entsteht, zeigt Was ist eine Bauablaufsimulation?.

Alle Fragen ansehen

Construction Management bei der BII GmbH ist ein digitaler Leitstand für die Bauausführung. Die Plattform führt die relevanten Schnittstellen eines Bauprojekts an einem Ort zusammen: vorhandene Planungsdaten, Sensorik und Betriebssysteme vor Ort. Termine, Logistik und Ressourcen sind damit für alle Projektbeteiligten laufend sichtbar. Die Bausteine sind an Großprojekten erprobt und werden für jedes Projekt passend zusammengestellt — keine Standardsoftware von der Stange, aber auch keine Neuentwicklung bei null.

Vier Bausteine, für jedes Projekt passgenau kombiniert: Planung & Koordination synchronisiert Bauaktivitäten, Terminpläne und Arbeitszonen in Echtzeit. Logistik-Management koordiniert Baustellenlogistik, Fahrzeugbewegungen und Zufahrten. Live-Sicherheit & Tracking ortet Personal und Ausrüstung in Echtzeit. Die individuelle Systemintegration bindet die Schnittstellen Ihres Projekts ein — sie ist der Kern jeder Lösung.

Ja. Construction Management ist modular aufgebaut: Sie können mit einem einzelnen Baustein beginnen, zum Beispiel mit dem Logistik-Management oder der Koordination Ihrer Nachunternehmer, und weitere Bausteine später ergänzen. Welcher Einstieg am meisten bringt, klären wir gemeinsam in der Anforderungsanalyse, gern direkt im Projekt: Fragen an die Beteiligten bringen nach unserer Erfahrung viel, gerade wenn Nachunternehmer stark eingebunden sind. Auf Wunsch testen wir den Baustein zunächst als Pilot in einem laufenden Projekt.

Nein. Für einen funktionierenden Soll-Ist-Abgleich ist maximale Datentiefe nicht erforderlich — hochgranulare Maschinendaten sind sogar häufig weniger zielführend als ein konsistentes, entscheidungsorientiertes Informationsniveau. Entscheidend ist, dass die erfassten Daten zu den Entscheidungen passen, die tatsächlich zu treffen sind. Wir starten deshalb mit den Datenquellen, die in Ihrem Projekt ohnehin vorhanden sind, und erweitern nur dort, wo eine konkrete Entscheidung es verlangt. Auf eine vollständige Sensorik-Infrastruktur zu warten kostet mehr Zeit, als sie an Genauigkeit bringt.

Beides ist möglich — auch modulweise gemischt. Sie können die Plattform von der BII GmbH hosten lassen oder auf Ihrer eigenen Infrastruktur betreiben. Am Semmering-Basistunnel sind je nach Modul beide Varianten im Einsatz. Welche Aufteilung für Ihr Projekt sinnvoll ist, klären wir in der Anforderungsanalyse.

Machen Sie Ihren Terminplan lebendig

Ihr direkter Ansprechpartner
Bernward Weigand
Leiter Construction Management
Portrait Bernward Weigand

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