Der digitale Leitstand für Ihre Baustelle

Ein digitaler Leitstand zeigt den aktuellen Stand einer Baustelle an einem Ort: welche Arbeiten angemeldet oder in Ausführung sind, wo sich Fahrzeuge, Geräte und Personal befinden und welche Mengen tatsächlich verbaut wurden. Statt den Fortschritt aus Listen, Telefonaten und einzelnen Systemen zusammenzutragen, sehen alle Beteiligten denselben, laufend aktualisierten Stand. Construction Management der BII GmbH ist ein solcher Leitstand: Er führt vorhandene Planungsdaten, Sensorik und Betriebssysteme vor Ort zusammen.

Auf Großbaustellen entstehen Mehrkosten oft dort, wo Abweichungen zu spät auffallen: Gewerke behindern sich, Anlieferungen stauen sich, und für Nachträge oder Verzug fehlen belastbare Zahlen. Ein digitaler Leitstand macht Abweichungen früh sichtbar, bündelt die Abstimmung zwischen den Gewerken an einem Ort und liefert tatsächlich verbaute Mengen als Grundlage für Aufmaß, Abrechnung und Nachweise. Die Echtzeit-Ortung von Personal und Ausrüstung hilft zusätzlich, Unfälle und dadurch bedingte Verzögerungen zu vermeiden. Am Koralmtunnel kam es nach Einführung der Plattform zu keiner weiteren Terminverschiebung.

Am besten über eine gemeinsame Plattform, auf der alle Gewerke ihre Arbeiten je Bauabschnitt anmelden und sehen, was wann wo geplant ist. Eine Wochenplanung nach Lean-Construction-Prinzipien mit Freigabestatus je Vorgang zeigt Überschneidungen zwischen Gewerken und Zeitfenstern, bevor sie auf der Baustelle zum Problem werden. Die Abstimmung läuft dann an einem zentralen Ort statt über Telefon, Mail und Einzelbesprechungen. Für viele Bauunternehmen ist die Koordination der Nachunternehmer der typische Einstieg in Construction Management.

Mit Daten, die während der Ausführung laufend erfasst werden, statt sie im Nachhinein aus Listen und Mails zu rekonstruieren. Ein digitaler Leitstand hält fest, welche Arbeiten angemeldet und ausgeführt wurden, welche Verzögerungsgründe je Kalenderwoche aufgetreten sind und welche Mengen tatsächlich verbaut wurden. Daraus entsteht eine zeitlich nachvollziehbare Dokumentation, die als Grundlage für Behinderungsanzeigen, Nachträge und die Abrechnung gegenüber dem Auftraggeber dient.

Über drei Wege, die sich beliebig kombinieren lassen: die manuelle Erfassung per App direkt vor Ort, das automatische Tracking über QR-Codes an vorkonfektioniertem Material und IoT-Sensorik an Baufahrzeugen inklusive Füllmenge — oder der Mittelweg, bei dem je Messgröße nach Aufwand, Wert und Genauigkeitsanspruch entschieden wird. In der Praxis ist dieser Mittelweg der Regelfall: teure oder kritische Mengen laufen automatisch mit, alles andere bleibt bei der schlanken manuellen Aufnahme.

Ja. Construction Management ist modular aufgebaut: Sie können mit einem einzelnen Baustein beginnen, zum Beispiel mit dem Logistik-Management oder der Koordination Ihrer Nachunternehmer, und weitere Bausteine später ergänzen. Welcher Einstieg am meisten bringt, klären wir gemeinsam in der Anforderungsanalyse, gern direkt im Projekt: Fragen an die Beteiligten bringen nach unserer Erfahrung viel, gerade wenn Nachunternehmer stark eingebunden sind. Auf Wunsch testen wir den Baustein zunächst als Pilot in einem laufenden Projekt.