Referenz · Case Study
Tunnel- & Infrastrukturbau

Zeitplan gerettet und die Baustelle aus dem Homeoffice im Griff

Der Koralmtunnel ist eines der größten und komplexesten Tunnelbauprojekte Europas. Als die Baumaßnahme bereits deutlich vom Terminplan abwich und sich pandemiebedingt weiter zu verzögern drohte, kam unsere digitale Plattform zum Einsatz, mit der sich die Zeitplanung halten und die Baustelle sogar aus dem Home-Office koordinieren ließ.

Auftraggeber
Rhomberg Sersa
Projekt
Koralmtunnel
Zeitraum
2020 – 2025
Leistung
Construction Management
2,3Mrd €
Gesamtprojektvolumen
270Mio €
davon haben wir aktiv koordiniert
32,9 km
der aktuell längste in Österreich betriebene Eisenbahntunnel
±0 Tage Verzögerung
Keine weitere Terminverschiebung nach Einführung der Plattform
100 % remote
Koordination der Baustelle auch aus dem Home-Office möglich
01Ausgangslage

Die Herausforderung

Der Koralmtunnel ist ein außergewöhnlich großes und komplexes Tunnelbauprojekt mit einer Vielzahl beteiligter Gewerke und parallel laufender Bauabschnitte. Zum Zeitpunkt unseres Einsatzes wich die Baumaßnahme bereits deutlich vom Terminplan ab. Durch die Corona-Pandemie verschärfte sich die Lage zusätzlich: Präsenz vor Ort war eingeschränkt und die Fertigstellung drohte, sich immer weiter nach hinten zu verschieben.

Ausgangssituation
  • Sehr großes, hochkomplexes Tunnelbauprojekt mit vielen Gewerken
  • Bauablauf wich bereits stark vom Terminplan ab
  • Pandemiebedingte Einschränkungen der Präsenz vor Ort
  • Wachsende Gefahr weiterer, kumulierender Verzögerungen
  • Kein zentraler, für alle sichtbarer Überblick über den Baufortschritt
02Vorgehen

Unser Ansatz

Wir haben für das Projekt eine individuelle digitale Plattform aufgesetzt, die Gewerkeplanung, Kalender, Auswertungen und eine georeferenzierte Übersichtskarte auf einen gemeinsamen, laufend aktualisierten Datenstand bringt. Alle Beteiligten arbeiten damit an einem Ort — unabhängig davon, ob sie vor Ort oder aus der Ferne zugreifen. So wird der gesamte Baubetrieb transparent und zentral koordinierbar.

Die Plattform-Lösung
  • Individuelle Plattform statt Standardsoftware von der Stange
  • Gewerkeplanung, Kalender, Auswertung und Karte auf einem Datenstand
  • Georeferenzierte Echtzeit-Übersicht über Fahrzeuge, Geräte und Bereiche
  • Gemeinsamer Zugriff für alle Projektbeteiligten
  • Ortsunabhängige Koordination — im Baubüro wie aus dem Home-Office
03Ergebnis

Das Ergebnis

Mit der digitalen Plattform konnte die Zeitplanung eingehalten werden — ein weiteres Abrutschen der Termine wurde gestoppt. Weil sich die Baustelle über die Plattform auch aus dem Home-Office koordinieren ließ, blieb das Projekt selbst unter den Pandemiebedingungen durchgängig handlungsfähig. Abweichungen wurden früh sichtbar, Entscheidungen konnten schneller und auf gesicherter Datengrundlage getroffen werden.

Mehrwert für Rhomberg Sersa
  • Zeitplanung gehalten — keine weitere Verschiebung nach hinten
  • Baustelle durchgängig aus dem Home-Office koordinierbar
  • Frühzeitige Sichtbarkeit von Abweichungen im Bauablauf
  • Schnellere Entscheidungen auf gemeinsamer Datengrundlage
  • Handlungsfähigkeit auch unter Pandemiebedingungen erhalten
Auswertungen in der Plattform: Diagramme zu Arbeitsanmeldungen, Einhaltungsgrad, Meilensteinen und Verzögerungsgründen
Herausforderung & Wirkung

Wo der Bau ins Stocken kam und wie die Plattform gegenhielt

Ein hochkomplexes Tunnelprojekt, sicherheitskritische Abläufe in der Röhre und pandemiebedingte Einschränkungen: Die digitale Plattform setzte an jedem dieser Punkte an und hielt die Bauausführung koordinierbar.

Ausgangslage
Lösung auf der Plattform
Hohe Komplexität

Viele Gewerke, parallele Bauabschnitte und über verschiedene Systeme verstreute Daten erschwerten die Koordination. Ohne zentrale Übersicht war schwer steuerbar, wo sich Abweichungen aufbauten.

Plattform

Gewerkeplanung, Kalender, Auswertungen und Übersichtskarte laufen auf einem gemeinsamen, laufend aktualisierten Datenstand zusammen.

Sicherheit im Tunnel

In der Röhre arbeiten viele Gewerke gleichzeitig auf engem Raum, dazwischen bewegen sich Fahrzeuge und Geräte. Wer sich gerade wo aufhält und welche Bereiche gesperrt sind, ist ohne aktuelles Lagebild kaum zu überblicken.

Plattform

Die georeferenzierte Echtzeit-Übersicht ortet Personal und Ausrüstung und zeigt Fahrzeuge, Geräte und Sperrbereiche entlang der Trasse. Zufahrten und Arbeitszonen lassen sich aufeinander abstimmen, statt Konflikte erst vor Ort zu bemerken.

Corona-Pandemie

Präsenz vor Ort war eingeschränkt, die Koordination der Baustelle drohte auszufallen und die Maßnahme sich weiter zu verzögern.

Plattform

Die digitale Plattform ermöglichte es, die Baustelle vollständig aus dem Home-Office zu koordinieren. Das Projekt blieb durchgängig handlungsfähig.

Aus der Praxis
Ralf Sommer, ehemaliger Leiter Digital Rail Services bei der Rhomberg Sersa Bahntechnik GmbH

“Die virtuelle Bauprozessplanung ist der fehlende Schlüssel für die Implementierung eines kompletten digitalen Workflows im Unternehmen. Die Gaming Industrie versteht es, virtuelle Sequenzen in wechselnden Umgebungen intuitiv zu planen und durch die Grafik für jedermann verständlich zu machen.”

Ralf Sommer
Ehem. Leiter Digital Rail Services · Rhomberg Sersa Bahntechnik GmbH
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